龍泉村一角(巴中融媒記者 姜春 攝)

　　云霧繚繞下的“父親原鄉(xiāng)”(資料圖)

　　《政府工作報告》提出：“推動城鄉(xiāng)要素雙向流動，深化農(nóng)文旅等融合發(fā)展。”加強(qiáng)文化賦能和旅游帶動，推動農(nóng)文旅深度融合，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。

　　前不久，四川省推進(jìn)文化和旅游深度融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布第四批農(nóng)文旅融合發(fā)展典型案例，我市南江縣龍泉村與平昌縣雙城村成功入選。

　　從一場火爆全網(wǎng)的鄉(xiāng)村籃球賽，到一個感人至深的文化IP——兩個村莊，兩條路徑，共同書寫了“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”的巴中篇章。

　　一只羊一場球 一個村莊的振興路徑

　　從巴中市區(qū)驅(qū)車一個小時，便到了南江縣長赤鎮(zhèn)龍泉村。

　　這里是“羊BA”的賽場。賽事期間，每當(dāng)入夜，村口的燈光球場亮如白晝，看臺上坐滿了從周邊趕來的觀眾，手機(jī)直播的補(bǔ)光燈在人群中星星點(diǎn)點(diǎn)。

　　“去年，龍泉村共舉辦‘羊BA’賽事170余場，線上線下累計觀賽超6000萬人次。”龍泉村黨總支書記趙芳說。

　　這個數(shù)字背后，是一個普通村莊的探索：如何借一只羊、一場球，把線上的“流量”變成線下的“游量”，再轉(zhuǎn)化為老百姓口袋里實(shí)實(shí)在在的收入。

　　龍泉村的破題，始于一個簡單的想法：讓體育賽事與本土資源綁定。

　　賽事間隙，非遺傳承人登上球場，表演《巴渝舞》《巴山背二歌》，將米倉古道文化與現(xiàn)代體育賽事嫁接。同時，組織村民球隊參與全民健身，形成“人人能上場、場場有看頭”的氛圍。

　　賽場之外，農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)人頭攢動。游客圍攏在各個攤位前，村民推銷著本地的鮮玉米。

　　這種“賽事搭臺、農(nóng)產(chǎn)品唱戲”的模式，效果立竿見影。

　　南江市民黃衛(wèi)華是一名資深球迷，幾乎場場不落：“現(xiàn)場既能看到精彩的球賽，又能欣賞咱們巴中本地的非遺表演，還可以品嘗農(nóng)特產(chǎn)品，來一趟太值了。”像黃衛(wèi)華這樣的觀眾不在少數(shù)。

　　賽事期間，龍泉村周邊酒店入住率持續(xù)攀升，帶動南江縣全縣零售、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)增收近4億元。

　　流量進(jìn)來了，如何讓游客停下來、住下來、消費(fèi)起來?

　　龍泉村的做法是：用協(xié)作機(jī)制打底，用多元活動留人。

　　“我們依托浙江東陽與南江的東西部協(xié)作機(jī)制，新建了非遺工坊、青年旅社等設(shè)施，并扶持發(fā)展鮮食玉米種植等項目。”趙芳說。這些產(chǎn)業(yè)不僅讓962戶村民直接增收，還為游客提供了可購買、可體驗的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。同時，復(fù)制推廣浙江東陽橫店“影視+旅游+富民”模式，將龍泉村納入南江縣特色影視外景拍攝基地，進(jìn)一步提升了知名度。

　　更重要的是，龍泉村沒有把目光局限在籃球上。

　　“我們與南江縣農(nóng)文旅集團(tuán)、文化傳媒企業(yè)等合作，在村內(nèi)及周邊舉辦春節(jié)玉湖燈會、端午節(jié)抓魚比賽、龍舟賽等系列活動。”趙芳介紹，這些活動與“羊BA”形成聯(lián)動，延長了旅游周期，豐富了產(chǎn)品供給，讓游客“來了一次還想來”。

　　如何讓流量真正落地?龍泉村把功夫下在了消費(fèi)場景上。

　　在“羊BA”賽場周邊，設(shè)置了鮮食玉米、南江翡翠米、長赤麻餅等“南江產(chǎn)·南江造”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)。游客看完比賽，順手就能把土特產(chǎn)帶回家。

　　村里還推出“羊BA”主題餐飲套餐、觀賽住宿優(yōu)惠等活動，帶動周邊餐飲、住宿分別增長100%和50%。

　　龍泉村更進(jìn)一步，與玉湖—長灘景區(qū)深度綁定，推出“觀賽事、游鄉(xiāng)村、賞美景”的一站式旅游體驗。賽事期間，景區(qū)游客同比增長150%以上。同時，通過賽事官方抖音號、微信視頻號等平臺直播推廣，龍泉村鄉(xiāng)村旅游的知名度大幅提升，省內(nèi)外游客慕名而來。

　　龍泉村的實(shí)踐，正在向縱深推進(jìn)。

　　龍泉村計劃持續(xù)深化與“羊BA”的綁定，增設(shè)鄉(xiāng)村民俗趣味體育項目展演，打造“龍泉專屬賽事環(huán)節(jié)”。同時，挖掘影視外景拍攝基地資源，推出“影視+鄉(xiāng)村”旅游線路，讓游客從“看熱鬧”變?yōu)?ldquo;沉浸式體驗”。

　　圍繞“體育+農(nóng)文旅商”的融合思路，龍泉村還計劃開發(fā)非遺手工體驗工坊、特色農(nóng)產(chǎn)品采摘園等新業(yè)態(tài)，推動旅游消費(fèi)從“觀賽觀光”向“深度體驗”轉(zhuǎn)變。

　　同時，借助東西部協(xié)作平臺，搭建農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對接長效機(jī)制，讓龍泉村的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過旅游渠道走向更廣闊的市場。

　　一只羊，一場球，當(dāng)然不是鄉(xiāng)村振興的標(biāo)準(zhǔn)答案，但龍泉村證明了一點(diǎn)：立足本土資源，敢于創(chuàng)新，鄉(xiāng)村就能找到屬于自己的“流量密碼”。

　　從“空心村”到“網(wǎng)紅村” “父親的村莊”逆襲

　　四月的平昌縣駟馬鎮(zhèn)雙城村，草木葳蕤，生機(jī)勃勃。風(fēng)一吹，炊煙都帶著濃濃的鄉(xiāng)愁。

　　40多年前，畫家羅中立以雙城村村民鄧開選為原型，揮筆畫出了那幅讓全國驚嘆的油畫《父親》。40多年后的今天，雙城村深度激活“父親文化”IP、優(yōu)良生態(tài)本底及傳統(tǒng)村落三大核心資源，推動“文化融入、農(nóng)業(yè)融合、旅游融通”三產(chǎn)聯(lián)動，年接待游客量從10萬余人次增至30萬余人次，旅游綜合收入達(dá)3億元。

　　雙城村作為油畫《父親》原型人物的誕生地，雖然被譽(yù)為“父親的村莊”，但在畫作之外，這里曾經(jīng)和大多數(shù)村子一樣：青壯年勞動力大量外流，房屋閑置，產(chǎn)業(yè)薄弱，是典型的“空心村”，沉寂多年。

　　改變，發(fā)生在2021年底。平昌縣啟動“巴山美村·父親原鄉(xiāng)”項目，對雙城村進(jìn)行再保護(hù)、再打磨、再升級，著力將雙城村打造成集民宿、藝術(shù)、民俗、美食、娛樂于一體的鄉(xiāng)村旅游集散地。

　　一年之后，2022年國慶前夕，“巴山美村·父親原鄉(xiāng)”項目正式開門迎客，雙城村迎來了新的發(fā)展。

　　雙城村的改變，從“鑄魂”開始。

　　雙城村黨支部書記周瑜桀介紹，村里深入挖掘“駟馬精神”和《父親》背后的故事，編寫鄉(xiāng)賢能人《故事集》和村民《鄉(xiāng)村詩集》，精心打造“父親原鄉(xiāng)記憶館”，集中展示農(nóng)耕器具、老照片等實(shí)物展品200余件。“崇德向善、尚美實(shí)干”的新時代人文精神，正在成為全村人的共同追求。

　　文化空間也在悄然生長。羅中立曾居住創(chuàng)作的鄧家大院、春風(fēng)小學(xué)等閑置舊址被盤活，四川美術(shù)學(xué)院鄉(xiāng)村振興實(shí)習(xí)創(chuàng)作基地、鄉(xiāng)土技藝農(nóng)創(chuàng)館、巴山美村圖書館等“小而美”的新型公共文化空間相繼建成。農(nóng)創(chuàng)館孵化本土手工藝品60余種，圖書館藏書量達(dá)3000冊，村民在“家門口”就能享受高品質(zhì)文化服務(wù)。

　　文化供給更是有聲有色。“唱父親、拍父親、寫父親、畫父親”系列活動持續(xù)開展，單場音樂會吸引2000余人現(xiàn)場參與，年均5萬余名研學(xué)學(xué)子、文藝青年慕名而來。鄰里矛盾糾紛下降60%，“父親文化”真正成為凝聚人心的精神紐帶。雙城村先后獲評“鄉(xiāng)村文化振興省級樣板村”，入選全省文旅融合典型案例。最直接的變化遠(yuǎn)不止于此。

　　雙城村引進(jìn)企業(yè)打造“巴山美村·父親原鄉(xiāng)”，項目總投資4500萬元，占地面積600余畝，采用“無痕式”規(guī)劃、組團(tuán)式布局和生態(tài)化改造模式，構(gòu)建起“記憶展示、民俗體驗、精品度假”三大功能區(qū)。

　　“保留本色、尊重農(nóng)村”——遵循這一原則，雙城村以鄧開選居住的鄧家大院及周邊老屋為基礎(chǔ)，將閑置老屋改造成鄉(xiāng)村會客廳、院落式民宿、鄉(xiāng)村咖啡廳等業(yè)態(tài)，累計打造精品民宿40余家。2025年民宿年均入住率達(dá)65%，單家民宿最高年營業(yè)額達(dá)230余萬元。

　　家園美化、道路硬化、村莊綠化、照明亮化、環(huán)境凈化、鄉(xiāng)土文化——“六化”工程全面推進(jìn)，村莊綠化率提升至62%，污水和垃圾處理率均達(dá)100%。青瓦泥墻與青山綠水相映成趣，人居環(huán)境實(shí)現(xiàn)了從“有居”到“優(yōu)居”的升級。

　　文化有了，環(huán)境美了，關(guān)鍵還要讓村民富起來。

　　產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的源頭活水。雙城村構(gòu)建“政府引導(dǎo)+企業(yè)運(yùn)營+村民參與”模式，引進(jìn)6家企業(yè)。村集體將600余畝耕地流轉(zhuǎn)給企業(yè)，栽種桑樹、大豆，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)300余畝;同步建成豆瓣廠、食品加工廠，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　農(nóng)田變成景觀。親子農(nóng)業(yè)體驗園、星空露營地、果蔬采摘園、四季花海相繼建成。野餐露營、草坪音樂會、研學(xué)旅行、農(nóng)事體驗……游客來了，能看、能住、能玩、能買。

　　村民增收渠道全面打開：土地入股、房屋出租、務(wù)工就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。300余名村民實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)，近50名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦合作社、家庭農(nóng)場。

　　雙城村用實(shí)踐證明：文旅融合不是簡單的“文化+旅游”，而是以文化鑄魂、以環(huán)境塑形、以產(chǎn)業(yè)富民的系統(tǒng)工程。這個曾經(jīng)藏在深山的小村落，已先后獲得“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”“四川省鄉(xiāng)村振興示范村”等10余項榮譽(yù)，選入全省文旅融合典型案例。昔日的“空心村”成功逆襲為鄉(xiāng)村旅游的“網(wǎng)紅村”“明星村”。(巴中融媒記者 翁凱 嚴(yán)波)